中国国家工商行政管理总局商标局备案单位 北京驰为知识产权代理有限公司旗下网站收藏本站 | 联系我们

信息资讯相关

查询商标查询服务
从这里找到想要的商标服务
卓越服务,品质保障
精确查询,风险控制
全程跟踪,省心放心
受理不成,退还佣金
律师合作,商标安全

首页 > 商标相关 > 商标战略

商标战略只需7点

Post Time:2013-5-18 13:57:11 Read:

        品牌运营公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。 冗长的报告常常使董事长总经理们难知其所云。

  我曾经看到过数份商标保护战略规划报告,有数百页之多,据称是博采世界多家著名战略咨询公司和知产公司智慧之众,深深长长地读完后,仍还在云里雾里,

  品牌战略——让景仰者无所适从,让怀疑者更加轻视。

  品牌战略的规划其实没那么难懂!我们听不懂佛经,是因为在用汉语的发音读古印度文;我们没读懂品牌战略报告,是因为写报告的人并没有搞清楚他写的内容。

  只需要讲7点,就可以完整地表达出企业的战略意图、战略构想和战略实施计划。“7点”就够了!

  我建议战略管理规划只需要让董事长总经理们看7张纸:

  第1点:诊断

  所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的),但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题--找出它们,告诉管理层。
  在这一点上,驰为知识产权已深得企业诊断的精髓。

  第2点:方向与定位

  企业该往哪里走,东-南-西-北-中?品牌朝向哪个方向?品牌需要怎样定位?需要什么样的消费人群?是单品牌还是多品牌?需要什么样的产品来满足?把握要点,问题就可以阐述清楚了。

       方向与定位直接关系着品牌的成败,关系着消费者的认知与认可。

  第3点:战略目标

  企业的发展目标是品牌战略规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。

  这很容易犯错。企业发展的速度或者目标,是由环境和竞争决定的,不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-诊断后才能作出。横纵向的竞争对手、成功企业的数据分析,对企业的目标定位有着重要的作用。

  第4点:战略方案

  策略,就是企业在经营过程中的谋略了,这当然是战略管理的核心部分。我看过很多的战略报告,在策略部分简直就是一个模子似的从教科书上复制下来的,--大错特错了!教科书告诉我们的是普遍真理,而企业需要的是同中国革命的具体实践相结合的思想。

  想想田机赛马吧--上、中、下三马,你肯定会:上马对对手中马,中马对他的下马,自己的下马扔给牺牲。但如果你的对手三匹全是中马,你怎么办?

  你有兴趣可以上网查询英友咨询+战略管理咨询报告。

  第5张纸:架构

  组织架构是一个企业用来实现战略构想的阵型,它的布局要真正体现企业的比较优劣势。

  但要注意:是在竞争区域内的比较优劣势。千万不要转抄麦肯锡的报告,动辄就与国际先进企业相比较:“与国际先进企业的差距”、“国际先进企业是怎么做的”。不要这么做--那是要误人的!

  这里高层管理者也只需要看一张纸:组织架构框架图。

  第6张纸:人选

  人选不用说了。毛主席说得好:人定胜天。世界上只要有了人,什么样的困难都可以解决。

  咨询顾问也一样。一个好的顾问,可以为客户发掘出合适的人选。--注意:我说的是“合适的”,不是“优秀的”。人才是资本,但需要成本。

  没有企业用的全都是优秀人才。跨国公司也一样,它没有说真话!

  第7张纸:三件事

  怎么做战略实施计划?很多人把它做成了年度工作计划。

  还是要说明只需要一张纸!把未来3-5年内,每年中要做的最重要的三件事列出来。

  一年有三件战略性的事情做好了,企业可以肯定高速发展了。

合作伙伴更多

      QQ:332918195
              1055832877
    微信:332918195
  Email:chvay@chvay.com

二维码

· 首页 / HOME
· 团队 / TEAM
· 案例展示 / SHOWCASE
· 商标商城 / SHOP
· 新闻动态 / NEWS
· 关于我们 / ABOUT
· 联系我们 / CONTACT

北京驰为知识产权代理有限公司是国家工商行政管理总局商标局备案的知识产权代理机构,公司致力于在知识产权领域为国内外客户提供全方位的优质服务。

Copyright © 北京驰为知识产权代理有限公司 京ICP备11006235号-2
京公网安备1101022009348号XML地图|HTML地图

友情链接

010-60606105 地址:北京市房山区辰光东路16号院(绿地启航国际三期)8号楼5层510B.